二十三分鐘的紀錄片，國泰金控只出現了短短三秒，但引發的卻是YouTube上五百萬網友的感動。
一個非典型的形象廣告，為何能夠獲得如此巨大的成功？
六月十七日，上千名觀眾擠滿華山文創園區音樂展演空間Legacy，一曲《寶島曼波》歌聲繚繞。台上打著鼓，或是拿著麥克風，用稚嫩聲線唱出動人抖音的，是八歲的視障男孩呂岳駿。
和他同台表演的，是矇上眼睛，堅持和呂岳駿「站在一起」的搖滾樂團「四分衛」。隨著《寶島曼波》的歌聲結束，滿場歡呼，呂岳駿悄悄流下了一滴淚。
這支幫助呂岳駿圓夢的紀錄片，放上YouTube後，五天點閱次數突破兩百萬；現今已經突破五百萬。
呂岳駿，這一位失明、隔代教養，但卻樂觀純樸，努力完成自己夢想的孩子，溫暖了每個看過影片的人。
其實不仔細看，不會知道這是國泰金控的形象廣告。二十三分鐘的影片，國泰金控只在最後出現短短三秒。
當初，國泰金控從全國各地蒐集了上千封小學生的願望，呂岳駿「我想打鼓開演唱會」的夢想，打動了眾人。
花了三十三天籌備，請到綽號「緯緯」的四分衛樂團鼓手王誌緯，每週到台中教呂岳駿打鼓，終於完成國泰金控的第一個圓夢計劃。
但這麼一個非典型的廣告，為何能夠獲得如此巨大的成功？
真實、參與、尊重
真實，是一個非常重要的原因。
「有些廣告可能是設計或騙人的，但這部完全沒有，」王誌緯說。
「有人質疑其中一段岳駿和阿公吵架的片段是設計的，其實完全不是，」負責整個系列廣告的台灣奧美集團首席創意長胡湘雲舉例，「那時候我們還在旁邊開會，是聽到吵架聲才停下來。仔細聽的話，影片一開始還有收到我們的聲音。」
廣大的參與，是另一個重要原因。
廣告的效果不是從紀錄片釋出開始，而是當小小鼓手的專案敲定，就已經起跑。首先透過臉書粉絲頁不斷釋出消息，邀請大家一起來看演唱會。再要求大家寫感想，推廣「給人幸福就是幸福」的臉書標籤，最後才是紀錄片上映。每個階段都充滿互動，每個分享和按讚，都是廣告推廣的一部份。
胡湘雲回憶，「像有一次拍攝團隊到岳駿家，阿公叫岳駿拿拖鞋給我們。他拿了一藍一紅兩支拖鞋。」感受到當下的心疼，胡湘雲馬上拍照上傳粉絲頁。透過這樣和臉友的互動，廣告效應已經擴散出去。
王誌緯回憶，拍攝時，拍攝方、音樂方、製作方，常因立場不同而有衝突，但最後都能尊重彼此的專業。
「製作方要求很多，像是要求岳駿不只打一段鼓，或是有獨奏，」王誌緯說，「他們需要這樣的橋段。但是三十三天的時間，真的辦不到。」
最後在王誌緯的堅持下，製作方也就退讓。對彼此的尊重，讓紀錄片的廣告色彩淡了很多。
「現在的企業不只商業，還要有社會責任，」國泰人壽資深副總經理劉上旗說，「但現在的企業不只沒有安定社會，還造成社會動盪。有沒有可能營造出一種氛圍，用正面的力量來鼓勵人？」他說，「像四分衛，完全無酬參與，就很有這樣的理念。」
從三年前推出「幸福再發現」系列廣告開始，國泰金控就試圖激發眾人思考「幸福」的定義。
也許「小小鼓手」能引起這麼大迴響，就像四分衛吉他手「虎神」鄭峰昇所說，「給了激勵人的力量，讓社會知道，給人幸福就是幸福。」
照片出處：小小鼓手演唱會
文章出處：天下雜誌第 580 期 當期焦點
